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种潜移默化的心理变化，直接反映在了一次年底的*生活座谈会上。那次，部门领导派我去参加全行年底的*座谈会，畅谈全行发展大计，基层的同志也可以反映一些问题。我一看，不错呀，领导重视我，给了我这个机会，我可要把自己在工作中发现的一些问题好好反映一下。会上，各部门同志说得都不错，可是总感觉说得太表面，都是领导爱听的，不解决问题。我想既然给我这个机会，我不能敷衍，早就想说了。轮到我发言了，第一句就是：“行长，今天我要说一些话，我知道您可能不爱听，可是我还要说……”接下来，我把行里发展中存在的很多问题，大大小小列了一堆，统统倒出来了。哎呀，当时那个爽快呀！觉着少有我这么实事求是、负责任的人，敢于建言献策，我真是为全行发展考虑呀。
可是，大约是又过了半年，当我离开第一份工作时，突然想起了自己在座谈会的表现。我意识到也许当时的发言不用那么激动，而应该更加迂回一些，委婉一些。至于当时说的工作中的柜台人员很累，现在看来其实也没有什么，完全是自己还没有适应高强度工作的一种状态。回忆老同志们的发言，更是能感到自己的差距。老同志们的开场白几乎都是先感谢行里领导，感谢自己有机会能与领导交流。其实这不是客套话，而是最基本的发言技巧，也能反映出一个人的素质。我的发言虽然说得都对，但是给人感觉年轻人不踏实，总是说困难。所以说，要保持初入职场的谦虚谨慎，不能太锋芒毕露。这对自己长期的发展绝对有好处。如果实在必须要反映工作中的一些问题，则要讲究方式方法，表达的语气也要注意尽量平和，所谓有理有据有节在此也是相当适用的。
其实，现在回想起当时的几个故事，只是坦然一笑，并不会后悔，因为那时还很年轻，只是做了年轻人常会做的几种事情，犯了一些年轻人常常犯的几类错误。就像姚明回忆自己在雅典奥运会责怪队友时说：“并不后悔，因为当时的年龄肯定会那么做，当自己经历了更多事情后，自然会成熟起来。”令自己欣慰的是，经过几年的锻炼，我看到了自己的进步，不仅是经验的丰富，更是面对各种复杂事情时候的从容淡定。我想这也许就是成长的快乐吧。刚刚参加工作的朋友们，每个人都会在这个新阶段遇到这样那样的问题与挑战，相信自己，坚持不懈地努力，谦虚做人，不断总结得失，一定能收获成长！
作者简介
张晨光：经济学硕士，南开大学经济研究所毕业。现在北京市政府的一家研究所从事经济政策研究工作。
点评：
“数钱数到手抽筋”，无数人为之梦寐以求，唯独银行职员除外。他们数钱数到烦，却也练就了最扎实的行业基本功。工作都是从最基础的岗位做起的，就算刚开始就进入了管理层，也通常会下基层去锻炼。因为，不了解基层，管理是不会到位的，被管的人也是不服的。所以，安心基层工作，为将来的进步打好基础，这点非常重要，尤其是在初入职场的时候。
一件件不起眼的小事，几乎勾起所有人对自己初涉职场时的回忆，就是在这些看上去小得不能再小的事情中，我们走出青涩，蜕变成职场精英。回过头来看，这个过程懵懂、苦涩甚至有些好笑，但似乎在每个人的成长过程中又是必修课。
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两次月薪减半的跳槽经历（1）
——以退为进实现职业理想
凌凌
你可以想象，在同学们羡慕的眼光中，我是多么沾沾自喜。在世界一流的大企业上班，在高级写字楼办公，5000元每月的起薪，每年两次的加薪频率，5年培训计划中有多次轮岗机会。纵观历史，该公司大中华区及海外很多要职上的经理都是出自毕业生培训计划……一条铺着红毯的人生道路似乎就这样在我的脚下延伸开了。
大学毕业生就业形势听说一年比一年吃紧，但是我相信，除了那些兜兜转转不知所终的，挑挑拣拣无从取舍的，仍然还有一批幸运儿。他们早早地被国际知名大公司高薪录用，令人艳羡地加入某财富全球500强公司的培训生或者储备干部计划，踌躇满志地等待着一段光辉岁月的来临。时光退回到1997年，我也是这样的一个幸运儿。只是，一个美丽的开始，一定会有一个美丽的结局吗？
我本科就读的是一所在全国很有名气的外语类院校，是由该校的附属中学免试直升传播专业的。由于我的英语功底扎实，在学校的四年一直如鱼得水。除了轻松拿奖学金，课外活动也小有“成绩”。大二下半学期开始，当很多同学还在啃字典或者做家教、给小学生上英文课时，我已经以每个小时100元钱的报酬担任双语音乐广播节目主持人，在全国九大城市拥有自己的听众群了。
在我看来，自信、善于学习，有分析力、创造力，并且具有领导者的潜力，就是各大公司在校园招聘时最关注的学生特质。我想我一定在简历和面试中很好地展现了这几点，所以在大四上半学期招聘风潮刚刚掀起的时候，就迅速地过关斩将，将胜利果实收入囊中。
刚得到录用消息的时候，其实还有些不可置信。因为最后一轮面试时，主考官净问些奇怪的问题，让我答得很没有把握。比如，如果你的客户利用你公司提供的产品提炼毒品，被你发现了，你会怎么办？如果你想在公司内部实行全公司禁烟，你会怎么做，等等。无论如何，在经历了N次这样拍脑袋的面试，PK了无数竞争者之后，我有幸成为了当年被该公司录取的五名大学毕业生之一。那是一家当年全球500强排名第一的企业，从事石油化工业，现在也还是行业里的龙头。
你可以想象在同学们羡慕的眼光中我是多么沾沾自喜。在世界一流的大企业上班，在高级写字楼办公，5000元每月的起薪，每年两次的加薪频率，5年培训计划中有多次轮岗机会。纵观历史，该公司大中华区及海外很多要职上的经理都是出自毕业生培训计划……一条铺着红毯的人生道路似乎就这样在我的脚下延伸开了。
从学校一毕业，我就迫不及待去公司报到上班了。在公司，同事们称我们这样大学一毕业就加入公司的为G…staff，G代表graduate毕业生。“某某某，是今年的G…staff，很聪明能干的……”最初，我就是这样被到处介绍的。后来我知道，其实有很多老员工对毕业生培训计划是不满的。在他们看来，大学毕业生没有什么工作经验，却可以立即得到更优厚的待遇和更多的机会，这不公平。同样的职务和职位，凭什么毕业生比一般员工薪水要高一个级别，有升迁机会也是优先考虑前者呢？所以，后来在听到别人称我为G…staff的时候，我知道那不总是代表着赞美。书 包 网 txt小说上传分享
两次月薪减半的跳槽经历（2）
不管别人怎么看，我得对得起G…staff的“头衔”，我要证明公司招我进来是有眼光的，我的确是个潜力股。虽然我轮岗的第一个工作属物流方面，并不是我一心想要的“对外事务”，但是我还是干得很心甘情愿，很卖力。我同意人力资源经理的说法，我的工作是在公司的第一线，是直接面对客户的，是一个很好的学习起点。可是，很遗憾，我轮岗的第一个工作也是我的最后一个，学习的起点也是学习的终点。
1998、1999年的东南亚金融风暴重创了很多跨国公司。它们因为在中国扩张过快，在市场上又没站稳脚跟，一时都入不敷出，乱了阵脚。尤其像石油化工这样投入大、部分业务还存在市场准入壁垒的行业，更是受到了沉重的打击。我所在的“世界第一”也不得不进行战略重组。最直接的结果，就是将我所在的部门由原来北京、上海、广州各设一个小组合并至北京，只设立一个集中管理小组。而轮岗的事也再没有人提起。
到我决定To be or not to be的时候了。虽然，今天看来当时可能有些急躁，缺乏耐心，也有讨厌离乡背井的惰性在作祟，但是，让我庆幸的是，我在还不算太晚的时候终于开始学习规划我的career path（职业道路）。职业规划绝对不是什么在大公司按部就班地做下去，等待加薪升职；也不是一个公司接一个公司地跳槽，换抬头，换老板。那是关于一个行当的选择，一个目标的设定，并由此进行系统的技能开发，社会资源的积累，而且一旦明确了目标后，就要学会有舍才有得。