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众人在这里众说纷纭，范无病就坐在一边儿默然不语，他在这个行业里面并没有多少利益，因此也就是奉行了多听少说不议论的原则，并没有高调地发表自己的看法。
倒是有别人不肯让他闲着的，毕竟范氏投资集团是国内最大的跨行业集团公司了，没有人会忽略掉范无病的存在，也不可能只让他呆在这里看热闹，于是就有一位老总提议道，“为什么范总不提提意见呢？我们大家可是都盼着你能够指点迷津呢。”
众人这才想了起来，在座的还有范无病这一尊大神，于是就纷纷邀请范无病发言，几位经济学家们也对此表示非常欢迎，因为范无病总是能够提出一些振聋发聩的建议，而且一针见血地指出这里面存在的重大问题。
朱老板也说道，“无病也说说吧，不要总是坐着吃东西，待会儿让你打包回去也可以啊！”
范无病正在吃一块儿松糕，闻言差点儿被呛住了，忙喝了两口水才搞定，苦笑着说道，“跨行业了，我的观点就不那么准确了，还是不说为好，省得误导别人。”
“还是说说吧。”朱老板表态道。
范无病见推脱不开，就想了想后说道，“说起来，维纳斯计划的技术并不先进。规划中的产品与WebTV相似，但还不如WebTV，技术含量更不如PC，甚至不是真正意义上的机顶盒。因为它没有利用有线电视线路，仍靠电话拨号上网。其次，利用传统电视350线的分辨率并不能很好显示普通网页。因此，维纳斯计划在某种意义上来说，很可能是对国内老百姓智力的一种低估。”
众人听了范无病这话，都引起了兴趣，听范无病这么说，显然已经不是从如何针对这个微软公司的最新计划进行反应，而是压根儿就看不起这个计划了。
范无病接着又说道，“显然，国内要开发CPU等核心技术，还有差距。但技术在别人手中，脑袋却在自己肩上。在充分竞争的IT业，最稀缺的不是技术，而是市场。我们应该引进技术，但关键要引进竞争技术！市场竞争的最高境界，就是彼此制衡。用别人的技术发展产业，用别人的技术制衡别人的技术，这是国内IT业真正的现实！有两三种竞争产品时，市场就活了，垄断就死了。尤其在市场萌芽期，同时引进两三种类似技术，可达到四两拨千斤的效果。微软的市场价值已达四千亿美元，而我们国内家电业前十大公司的总市值，大概也没有超过一百亿美元吧？甚至都比不上盖茨个人财富的四分之一。在微软面前，我们国内的家电公司，就像是大白鲨面前的一尾小鱼。所以要应对这个战略，制衡是最好的选择。”
“那么该如何制衡呢？”有人反问道，虽然大家都知道范无病说的是事实，但是却不相信他有什么更好的办法来解决此事。
范无病立刻说道，“SA也在开发操作系统PowerTV，通用仪器也开始与微软和Sony同时谈判，Sony准备组建一个基本网络架构，涉及有线电视、电视广播、卫星传输、互联网及DVD等家电。其实用谁的操作系统和CPU都无关紧要。他们都仅仅是盒子里的一个组件，仅仅是让它工作起来。服务和内容才最重要！”
机顶盒的真正价值是服务，在国外，机顶盒通常由服务商即有线电视公司直接提供。而这次维纳斯计划，微软却只拉来PC、VCD、家电生产厂商。服务商的缺席意味着什么？
意味着微软对服务另有企图，如果微软控制了硬、软件，一旦国内的信息服务业开放，整个机顶盒的服务市场就是微软的囊中之物。因为许多服务内容均可固化在硬件中，微软的介入将不费吹灰之力。
国内硬件和软件业的压迫式生存已是既定事实，根本无法在短期内改善。刚刚萌芽的服务业是未来中国IT业的最大希望。如果这块新阵地提前丢失，那中国IT业的未来将不可想象。
几年后，如果国内机顶盒市场真正达到一定规模。微软完全可以将机顶盒象浏览器一样，免费发送，而靠服务赚钱。那时，所有的机顶盒都会成为微软进入的特洛伊木马。这正是微软在美国遭受失败的如意算盘。那时，国内所有的设备生产商将一无所获，全部成为铺路石。
范无病最后说道，“如果谁将微软仅仅看成一家软件公司，那谁就是傻瓜。如果谁低估了微软的野心和智慧，谁就将自食其果。因此，如果现在一味地盲目抬轿或者盲从，很可能造成连自己都无法想象的危险，甚至给整个产业套上枷锁！从根本上来讲，我对于机顶盒这个项目，根本就是持反对意见的，这是一个没有什么前途的项目！”
众人都没有想到，范无病居然对于机顶盒项目如此不看好甚至说是反对的。
正文 第六百二十八章 送外套
“范总这么说，是不是有点儿过了？毕竟微软在这个项目上的投入也不小，他们不会看不到市场的风险吧？”有人表示了对于范无病这个说法的反对。
范无病笑着说道，“微软的败笔也不少，只不过大家习惯了宣传他们的成功之处，而把其他的败笔给刻意忽视掉了。再说了，几十个亿美元的投入对于微软而言，实在算不得什么了。”
众人听了也觉得有些道理，毕竟微软的庞大已经是不争的事实，人家财大气粗，花得起这个钱，也禁受得起这个损失。
微软也并非是永远成功的，其发展历史之上，也有几次重大的失败，第一个就是在一九八七年十二月，微软与IBM合作开发MS…DOS的继任产品OS/2，并声称OS/2的性能会超越Windows。但是，Windows3。0销售势头超级好，这最终导致微软与IBM分道扬镳并放弃了OS/2项目，OS/2逐渐退出了市场。
其次就是一九九五年三月，微软发布了的推出主要是为了满足初级计算机用户的需求，虽然有着很好的创意，但是过于简单，只是讲解如何使用计算机，但售价却高达一百美元，结果在没有市场的情况下被淘汰了。
第三次就是在一九九七年。二月，当微软尝试进军玩具市场时，售价高达一百美元的ActiMates的寿命并没有像Windows或者IE一样火爆。微软推出的名为ActiMates的玩具主要定位在教育，但是小孩们对这些玩具显然没有兴趣，现在微软已经彻底放弃了这款昂贵的玩具。
总而言之，很多公司都是让人们。看到他们的成功之处，却不愿意让别人看到他们的失败之处，这使得很多人都对于那些大公司们心怀憧憬，却不知道人家也是经历了很多次风雨之后，才逐渐成长为一个个参天大树的。
但是范无病也说道，“信息家电。这个提法，包涵的内容比较广，我们不能仅仅将眼光放在机顶盒上面，跟着微软的指挥棒转悠。事实上，我们范氏最近也在研发类似的信息家电产品，主要是PDA等产品，还有一些数码产品。”
BDL家电集团公司的李董对此比较感兴趣，于是就想。问一问详细的情况。
范无病索性也就说了说自己的打算，毕竟自己在。研发方面取得了相当大的进展，已经可以自立门户了，但是在产能方面还不至于一时之间扩大很多，他更希望自己成为上游厂商，而将成熟的芯片和系统出售给各下游生产企业，这样一来自己所要承担的市场风险就会变得很小，而利润确实相当高的。
因此范氏投资集团同国内各家电制造企业之。间的合作，应该是双赢的，而且对于范氏投资集团成为真正有影响力的大企业，意义更加重大。
“当然了，这是我。的构想，具体PDA能够走多远，还需要拭目以待，这个市场也不是短期之内就能够建设起来的。”范无病说了说美好的前景之后，也提到了眼下会遇到的困难。
信息家电产品的发展源自于电脑，因为信息家电产品与电脑有着类似的系统结构、操作系统和CPU，所以信息家电产品承袭了部分电脑产品的特征并具有信息家电产品独特的本质。
如果说电脑是个火车头产业，那么信息家电就是个延伸性产业。电脑是一项全新兴起的，从无到有后自己再发展壮大的火车头产业。信息家电则是在电脑、网络与现有的多项技术成熟后，组合形成的延伸性产业。在现阶段，信息家电产业的标志性产品PDA仍只是一个缩小型的电脑，使用者绝大多数是电脑老手延伸到随身应用。换句话说，PDA仍然局限在电脑的范畴内，并没有拓展到非电脑使用者的更宽广的市场领域。
另外电脑是个独立自主产业，信息家电是个依赖型产业。电脑具有独立完整的各项功能，可以自行进行运，而信息家电产品的独特诉求点主要�