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“市场部来介绍一下情况吧！”曾智道，这家伙今天刚从市场上了解了一番回来，颇受打击．所以他让市场部来介绍。
“是，曾先生。”市场部经理周复不得不站了出来．“各位副总、同事．从元月一日以来．我们共生产了一千五百台彩电，共发出去一千两百台。当然还没来得及回款。其中大约有两百台卖到最终顾客手中。从上周一，我们就接到百货公司地一个反馈。说有顾客买到的彩电图像时隐时显．后来就陆续接到一些反馈，有根本看不到图像地．有听不到声音的．还有图像雪花点太多的。商场要求全部退货。我们对公司内库存的彩电，用更严格的测试方法检测，发现后来的几批，问题更严重！”
“总共多少这样地情况？”李思明问道。
“大约8起！“周经理回答道。
“李副总有什么意见？”曾智很“客气”．他其实是想让李思明拿个主意。
“很好，出问题好！”李思明道。李思明这话让曾智差点气背过去．唯有渡边和大帅两人不动声色，等着李思明的下文。
“首先，我要批评市场部．上周一就出现这种情况，为何不立刻解决或者上报，让问题积累到现在？如果我们的反应速度更快一点，问题就不会这么严重，生产和技术部门也有时间回旋：第二．我还要批评市场部，什么叫‘大约8起’？我不希望以后再听到这些模棱两可的答案．一就是一，二就是二。”李思明沉声说道，将市场部批了一通．这让周经理很是惊讶，却无话可说。
“我建议产品全部召回！”大帅说道．“不把有问题的产品流入顾客手中，应该是我们要做的，否则，这类质量问题会让我们的品牌跌入深渊，总有一天我们这个牌子就被顾客视为和劣质产品一个档次。”
徐大帅居然提到产品召回．很有品牌意识，也很超前。
“即使是没有出现问题的产品，也要召回．我还建议公司出一笔钱，凡是愿意交回的，香江电器公可愿意给予一部分奖励。”渡边也建议道．补充道，“卖出的产品还不多，也不用花太多的钱。但是却是十分值得的．目前国内还没哪家这么做过．我们要做就做第一人！借此表明我们对质量是有严格要求滴。“
渡边果然够奸。
“好．市场部立刻分散到各商场，将库存产品全部收回，同时刊登广告．这个措辞要严谨诚恳．原则就是为顾客考虑．香江电器公司以人为本．服务至上，视质量为生命．对自己的产品有负责到底．要多真诚有多真诚。”李思明道．看经理们有些意外的表情．补充道．“你们不要以为这是一件坏事。我说过这是好事。在事情还没有更糟地时候就被我们发现。事情有两面性，危机，就是危险加机会。这是一次公关的绝好机会．只要我们做得够漂亮．动作够快，坏事情也能变成好事情，打响一场漂亮的品牌战。”
李思明最奸。不过产品召回制度在未来也是那些大公司常做的。将有缺陷地产品召回，并不影响自身．相反却让品牌增值。对于香江电器这个现在还很小地公司来说．如果有勇气这么做，值得让人钦佩。
“对．李副总说得十分好。”张华小小地拍了李思明的马屁。这一次他无论如何在私下里要诚恳地接受几位股东的批评，“技术部组织力量，对召回的产品进行细致地分析．找出原因。要么是采购零部件出了问题，要么就是生产中出了问题．顾客使用不当出问题的机率倒不是太大。”
“好，就这样。都分头行动吧！”曾老板最后发话了。
经理们都出去了．几位股东都盯着张华看．看得他想钻到桌子底下去。彩电零部件地采购、生产都归他管。这两个环节是最容易出问题的。这次很显然他脱不了关系。
“还好．我们的生产线利用率不足百分之二十。这次对我们是一个教训，要想办法消除恶劣影响。要不然，我们下个月就喝西北风了。”大帅道。
“危机．就是危险加机会。这话很有哲理。阿明．你给想个办法？”曾智道。
“办法倒是有，不过大家都要配合一下！”李思明的脸上丝毫看不出悲观。
“说说看？”袁侯问道。
“我们应该……”五颗脑袋凑在一起。听着李思明一通说辞。
“阿明，你真够奸的！”曾智等人听了他地主意，张口结舌，“不过，这夜符合你的为人！”
“你们要是不同意．就拉倒！”李思明没好气地说道．“我人品已经够好了，不用你们恭维！”
“别生气啊，这是个好办法啊！”曾智等人一致赞同．“这办法夜只有你才能想出来。”
当天中午．深圳各大商场和五金交电公司柜台上和库房里地香江牌彩电．全部被召回，香江电器公司还令他们意外的付出一笔钱。以“补偿”各商场地“名誉损失”，这是开天辟地未有的事啊．天上掉馅饼了，让这些国营商场的经理们颇感意外，纷纷表现出无比的尊敬。
同日深圳电视台的午间新闻之后．反复播一条广告．意思是说香江电器公司出售的1200台彩电中出现了8台有“轻微”问题地彩电，香江电器公司本着客户至上以人为本地原则。真诚希望所有购买香江牌彩电的顾客送回彩电．不管是否有问题。香江电器愿意除原价退回货款之外，愿意补偿相当于价款百分之十的费用．以表歉意。
其实这里面很有水分．如果只从字面上看，1200台里只出现了8台有问题的，那么合格率达到9903％，这个合格率在国内谁敢说低？在美国人创立发起地六个西格玛质量管理方法中。3个西格玛表示99。7％的合格率，大多数成功的公司1的产品质量也就保持在比3个西格玛稍好的水平。
出厂的确有1200台．顾客反映出问题地也确实只有8台。事实是已经卖到顾客手中的产品，总共才200台．而出现了8个不合格品，这个96％合格率看上去也很不错．剩下那1000台里．你能说只会出40台有问题．而不是出现100台以上有问题的？更何况后面的几批未出厂的产品经更严格的检测．不合格率让李思明等人想吐血。
所有的顾客永远都是不明真相者．真相永远掌握在生产者手中。正所谓店大欺客。李思明等人不是开店的．但是开公司地。那些看了新新闻的．会算术的人。只要不太笨．都不由自主地计算一下这个合格率是多少．结果只能让他们瞠目了。
而那些很幸运买到合格产品的顾客，有人还不愿意退回．好好的我为什么要退回？香江电器的销售人员费了“九牛二虎之力”才找到顾客．又“苦口婆心”地劝说顾客退回产品，表现出无比的真诚和专业。
这一幕幕的“感人”事件，一不小心被记者们知道了，在《深圳特区报》上发表了长篇大论．大大地赞扬了香江电器公司“以人为本”的伟大理念和视质量为生命的高尚情操。
为什么会出现在《深圳特区报》上，这个只有徐大帅自己清楚了。不过接下来的事情，又让人们惊叹不已。
第四卷纵横四海第一百四十一章儿童不宜
两天之内．所有有问题和没问题的彩电全部召回，其中发生了许多“可歌可泣”的故事，《深圳特区报》以“一个普通销售员的感人故事”为题．有过长篇精彩详细的论述．并且作者本人以此为素材写成的报告文学，获得了当年最佳报告文学奖，作者碰巧名叫徐丽。
不过，这两天香江电器公司内部谣言却不断。
公司出了这么大的问题，按照一个单位的惯例，应该有人负责吧，听说资本家们都是吸血鬼．毫不留情地开除几位也应该是很普通的事情吧？还是社会主义好啊。这么想的那些者上去跟质量控制无关的人。徐大帅倒是很想开除这些事不关己高高挂起之人。
不过有些人开始担心起来．尤其是那些负责出厂检测的人，担心丢了饭碗．这里的每月工资不低啊。
在生产车间和仓库之间的空地上，放着十把大铁锤，看上去个头比较大．还是崭新的。十把大铁锤突兀地放在空地上，太过于显眼．来来往往的职工们，纷纷猜测这是干什么的。
“不会是准备惩罚犯错误的吧？真不敢相信，万恶的资本主义！”有人小声地议论着。
“这么大的一把铁锤，一下子冲你脑袋砸下去啊？你以为是旧社会啊。”旁边几位不同意这种荒唐的想法。
“要不，就是用来让犯错误的．背着满公司里跑．咱这里可不比飞机场小！”某人这么想。
“这倒是很有可能！”某人附和道，“不过，那还不如背着大彩电跑更有意思！”
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