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锁定人生的目标，是保证人们心想事成的必备条件。但是，人生的复杂性、多变性，导致原先确定的目标可能会受到挑战，可能难以如愿，或者因实现目标的时代需求、社会条件有较大的改变，或者个人因身体、心理与职业状况的不适应，而需要对原定的目标进行调整、修正和完善。这与锁定目标并不矛盾，应辨证地对待，关键是区分和把握好是对人生目标的根本性否定或搁置而〃另起炉灶〃，还是在原定目标基础上的改进与优化。
一般地讲，如果人们选择的人生战略目标或大的阶段性目标，促其迈向目标的社会环境、人际环境、职业条件、工作格局，以及个人无严重制约其从事相关工作的疾病困扰等，均不易对原定目标作根本性的否定。而如果人们所处的客观环境与主观条件均发生了接近〃质〃的变化，则应考虑重新确定新的目标。
如某人青年时期处于战争年代，他入伍并在战斗中建立功勋，立志要当一名战功赫赫的将军，后因战争在不太长的时间结束了，他本人也转业到地方从事行政管理工作，并担任一定的职务。于是，原来的以将军为目标显然是行不通了，其必须根据新的职务、新的工作经历与相关条件，重新设计自己的人生目标，即在政坛上加强学习，提升领导才能，做出一定程度的政绩，成为和平时期的称职领导。这种情形，实际上已在相当部分参加抗日战争、解放战争及在解放后转到地方任职的干部中得到映证。
又如部分长期从事科研工作的研究人员，他们在原有职业岗位上，通过多年的勤奋钻研，取得了大小不等的多个科研成果，后在商品经济的潮流中，在科技成果产业化的背景下，开始逐步涉足企业的经营管理，将自己或他人的科研成果转化为实用产品。随着企业的扩张和市场需求的扩展，他们也将原有以达到某个层级的科研高峰为目标，逐步修正为使自己经营的企业，达到一定的高度和规模为目标，有计划地形成了由科研工作者向企业家转变的自觉行动，而其本人的思想、行为与人生体验都会随之改变，个人的命运特色也日益彰显。
第三章 优选人生的航向与目标（5）
著名的联想集团掌门人柳传志，于上世纪60年代毕业于西安军事电信工程学院，以后即在国防科工委成都十所、中国科学院计算机所等单位，从事科研工作。他当时的人生目标即是向一个有成就的计算技术专家迈进，但改革开放引来的科技体制变化，抱有〃与时俱进〃思想的柳传志，在承办中科院一个院办企业后，毅然提出了〃贸工技〃的科技型企业扩张路子，并逐步确定了创办国内领先、国际一流的现代企业集团的目标，即成为他个人的战略目标。经过十多年的打拼，联想集团已从当初的一个只有几十万家底的小企业，发展为横跨PC、IT服务、风险投资、房地产、并购等领域，年收入超过100亿美元的大型集团。〃联想〃的战略在实现，而柳传志经过优化确定的人生目标也不断展露出辉煌，获得了国际商务学会2006〃杰出执行官〃称号，并成为国际大基金KKR的顾问等，实现了由科技工作者向大企业家的成功转型。
再如在〃文革〃后期，因社会经济发展的需要，及党的知识分子政策的落实，各级政府中的新增领导干部，相当部分选自大中型企业的厂长、经理、高级工程师等企业干部。他们原来学的理工科，从事的是专业技术或企业管理岗位，至少当时状况下的人生目标，是搞好本职工作，力争在技术或管理岗位做出成绩，让自我的才智在为企业的发展中得到充分的发挥。而当他们被选任到县、省乃至中央层面工作后，其面临的新任务、新环境、新需求，使其不得不重新修正自己的奋斗目标，虽然可能在精力和智力的奉献上与原有职业岗位上异曲同工，但至少是人生目标的领域、范围、高度与成效体现方式与原来有较大的差异。
人生目标的优化还体现于在总体不变对原设定目标，适度调整。在几十年的生活与事业过程中，人们所经历的时间跨度大，社会事件广，自身也会在思维、观念、知识、能力等方面发生变化，因而对原有设定的目标，特别是青年时期选择的人生目标，可能要有所触动、有所补充与完善。
如某些青年人在学习阶段，选定将来要在工程技术、教育科研、文化艺术、行政管理、企业管理的某一领域择业，并立志要达到一个相当的事业高度，实现如意的人生愿景。当他们学习阶段结束后，也选择了当初想从事的职业，并在所喜好的领域与行业中耕耘，经过几年、十几年的奋斗，获取了不少进步与成效，但也同时发现所面临的工作环境、职业前景、人际关系及个人才智、身体状况等，不那么如愿，甚至与所希望达到的目标差距较大，也就有必要对原设的较高目标适度调低，或在实现目标的时间上放长一些，形式上多样化一些，不至于给自我的压力过大而损伤身心，或产生不同程度的自暴自弃行为。
如某人学习行政、政治专业后开始在从政路途上跋涉，并有较高的政治抱负，经过一段时间后，也在工作有所成绩，职务上得到提拔，胸中的激情与工作干劲也进一步增添。但是，在后来的过程中，并不是所有事情都那么〃天遂人愿〃。原来的工作环境改变了，熟悉的领导调离了，新的竞争对手出现了，或自我的工作因各种原因不很突出等，都可能在一定程度上造成对个人的冲击，加之〃运气〃不那么好，随着年龄的增长，看来要实现原定的目标高度确有困难。于是，安下心来，审视自我，调整目标，稳步前进，就应成为自然地选择。这样做，很可能使原有的急躁、浮躁的心态得以纠正，既继续充满活力地向前迈步，又在接近调整后的目标的过程中保持心情的舒坦。
如某些人从事经济、企管或某种专业技术的学习后，开始到企业〃打工〃，经历一定时间后，又走向自主创业之路，并逐步设定了希望达到的财富目标。经过努力拼搏与巧抓机遇，创业路途上颇有收获，企业发展达到一定规模，看来原先设定的战略目标，正在分阶段的实现。但是，由于市场的变化、产业结构的调整、国际竞争的加入，以及个人经营管理上的诸多失误，造成企业达到一定阶段后，不能持续发展，产生资金、产品、销售、管理等方面的难以逾越的困难，甚至使企业面临生存的威胁。对这种状态，一些人可能进行自我审视，冷静分析个人及企业的长短优势，选择毅然放弃原先的一些过高、过急的企业发展目标，适度收缩战线，主动调整与优化企业结构，相应地降低或更切实际地调整、完善自我的原定目标，从而保存了原有的果实，使企业度过难关，继续稳健发展。十几年乃至几十年过去了，回头一看，当初的调整与抉择，是何等〃英明〃，而自我调整后的目标，虽不如最初设定的那么辉煌耀眼，但也相当不错了，心中的体味不言而喻。
第三章 优选人生的航向与目标（6）
一此人则可能有相反的做法，在企业遭遇诸多困扰后，没有进行深刻地自我反省，甚至可能做出不切实际的分析与判断，对原定目标虽有所调整，但调整的方向即有较大的偏差，目标可能是一步拔高；或虽有一种敢于拼搏、不畏挫折的精神，但却未能准确地把握变化中的市场挑战，而做出错误的决策，使调整后的目标导向与正确的路径相悖，进而产生原有的目标未能实现，且新的现实状况与目标的要求差距也不断拉大的态势。
因此，当人们发现原定目标难以照原定计划去实现时，除了意识到需要调整时，还需要克服个人的某些不切实际的思维惯性与偏好，处理好执著追求与因势而变的关系。正如美国作家阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的一封信》中所道：〃每个人都必须当机立断，去做自己喜欢的事情，当自己知道已经走错了方向时，就要及时调头。。。。。。〃
推而广之，人们在教育、艺术、体育、科研、金融等领域中择职发展，都会在实践中逐步形成自我与涉足事业紧密相连的人生目标，在基本锁定目标并为之付出心血的同时，又大都存在一个适度调整、优化的问题。有的人可能使原定的目�