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“是！”
王松总是把资料攥得死死的，很少这么大方地放权。我也不知道心里是激动还是紧张。也许两者并存吧！赶快回去好好干，等他反悔可就不好了。
王松发过来的这个《新月项目管理者执行手册》可真是好东西。它上面从项目的需求分析一直到最后的结案都有详细说明。
王松给我在项目管理系统中增加了项目负责人权限。
虽然在大学的时候修了“项目管理”的学分，但那毕竟是纸上谈兵。俗话说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，多好的机会，可不能浪费呀！
不过，研究归研究，先把王松交办的工作做好。如果主次没分清楚，来个本末倒置，看王松最近这情绪，估计我就要大难临头啦！
下午4：00，总算把结案的内容填写完成，并且送审。
新月的项目管理系统有个特色，就是送审人可以看到所有签核人员的名单，可以查到当前的签核状态。当然，我也没看过其他公司的系统，也许都是这样吧？呵呵，有点井底之蛙的感觉。
4：30我看到的情况是：王松，签核通过。赵军，处理中。
6：00我看到的情况是：赵军，处理中。
第二天早上9：30，我看到的情况是：赵军，处理中。
“午阳，你跟我来一下！”
我正在看签核流程，赵经理拍了一下我的椅背，看上去他的情绪似乎有些低沉。
“哦！”我边应答边按下键盘上的锁定键锁上电脑。
我是按照《新月项目管理者执行手册》填的结案流程呀！赵经理怎么还没核可呢？那种不祥的感觉更加强烈了。
32。项目负责人
赵经理推开五层几个会议室的门，里面都有人。
“走，上六层！”
没想到赵经理还真执著，看来今天的事情挺严肃。第一是赵经理的表情比较凝重；第二是休息室不适合谈。所以推论出，可能不是什么好事儿。
六层的第二个小会议室没人，赵经理进去，打开灯，坐下。我关上门，坐在赵经理对面。
“CP297的结案是你做的？”
这不是明知故问吗！系统上送审人栏目里显示的就是我的名字。看来，还真是冲着我来的。要不，怎么CP297的结案一直压在他那里签核通不过呢！
“是！”
“《新月项目管理者执行手册》你有吧？”
“嗯，有。”
“看得怎么样？”
不知道今天，赵经理这葫芦里卖的是什么药。所以，还是先少说，看看形势。不过，从他前面两句话来看，是和CP297的结案有关，来者不善呀！
“头一次看，意思大概能看明白！”
“呵呵！还大概！”赵经理乐了。
“看的不细，所以怕有漏看的地方！”我一边笑，一边用手搔头发。
“没事儿，我看了你填的结案报告，第一次填，还不错！”
嗨！赵军呀赵军！你也学王松这说话大喘气！可把我给吓唬得不轻。新月的老人这都是什么毛病？要总按照这么个样子折腾，我早晚要给折腾出心脏病来。刚才看着赵经理的脸好像还是阴沉沉的，现在看上去还挺和善。看来，我是有点主观臆断了。
“嘿嘿！”我又抬起刚才搔头发的手，用力地又搔了两下。
“那个《XY03054101实现类似NPBox功能的可行性分析报告》也是你写的？”
“什么报告？”可能是由于心里放松了，刚才有些走神，关键的地方没听清楚。气氛缓和了，我也就敢问了。
“NPBox的那个。”
“是！”NPBox的报告受到过王松的认可。没想到，现在这报告赵经理也知道。
“你认为，现在让你做，你需要多少人，多长时间能做一个Demo出来？”
“我想一下。”不要因为脱口而出显得自己说话不负责任、没有分量。话，想好了再说。我忘记是谁教导的了，不过，这个已经基本成为我的习惯。
“算上我，三个人，大概需要两个月。”
“如果把荣欣和晓月给你，你看要多长时间。”
“呃……”说实话，荣欣还好说，晓月是个姑娘家，还真平时没怎么打过交道。“两个月。”
“不行，时间太长！”
“嗯，不算测试，只是Demo，七周！”
“还是太长，就一个Demo就要七周？”赵经理满脸的疑惑，仿佛我在说天方夜谭。
“您看，需求分析，Kickoff，然后……”
“如果我交给王松做，顶多三周！”赵经理合上记录本，把手放在合着的本子上，向前探着身子，看着我。
“那……那……”我有些恍惚了。
“五……五周，可能可以。”说实话，六周我都心里没底。可是，那种争强好胜的性格让我把时间压缩到了五周，这确实有很大风险。
“好，五周！你做项目负责人，有问题么？”
“我做项目负责人？”
我有些不敢相信自己的耳朵。我以为刚才赵经理的话只不过是在考察我的评估能力，如果是想到真的是让我做项目负责人，我才不说五周呢。
“对，你做项目负责人，荣欣和晓月和你一起完成这个Demo，晓月只能算半个工作量。因为她在CP225还有些收尾的工作。”
“这个……”说实话，我一直希望自己能成为一个项目负责人，并且相信自己可以胜任。但是，当这个机会真的到眼前的时候，我又开始怀疑自己是不是有这个能力了。
“NPBox的报告是你写的吧？”
“对！”
“CP297你也参与开发了吧？”
“是！”
“Kickoff你参加过对吧？”
“对！”
“新月的项目管理手册你也学了吧？”
“呃……是！”
我突然，感觉有些没有退路，好像正在被对手一步一步逼迫到悬崖边上。赵经理问话一句紧接着一句，让我没有时间思考。
“项目管理系统你也用过了。”
“嗯！”
“我告诉你，让你做项目负责人，我的风险最大！如果让王松做，用的时间还少，而且没风险！但是，你还是做开发，没什么长进。我希望在新月，在三部，给每个人发展的舞台，怎么表现就看你们自己！所以，你可以考虑一下。如果感觉自己能力不足也没关系！想做项目负责人的有得是！”
“好！荣欣、晓月，五周，完成NPBox类似的Demo！没问题！”
我怀疑是赵经理的激将法起的作用，把我的斗志激发了起来。风险与机会并存，人生难得几回搏！一万年太久，只争朝夕！……
呵呵，好像有点想远了。不过，很多时候就是要有一点拼搏精神，有一点冒险精神，如果什么事情都去等有百分之百把握再做，估计，黄花菜都凉了！
“好！现在是3月23号，从明天开始，五周，就是说4月27号结案！”赵经理又拿出他的PDA一边嘟囔着一边用手写笔在屏幕上点划。
后来，赵经理离开新月的时候，他告诉我：其实，当时他的底线是七周时间。他都没想到我会答应开发时间为五周。如果从投入产出比来讲，这笔买卖他绝对赚了。听赵经理讲这话的时候，我感觉有点被忽悠的意思，也许这是正常的讨价还价吧！
所以，别把自己限制得太死。还是那句话“给自己一些缓冲时间”。因为我们谁也没有办法预料未来会发生什么事情。
“我没问题了，你还有问题么？”赵经理把他的PDA放进了上衣口袋。
“没有！”
“那好，现在是10：00，下午上班，我会召集荣欣、晓月和你一起开会，项目正式启动！就这样！”
说着，赵经理拿起笔和本离开了会议室。
本来，我也随着赵经理一起站起来，他离开的时候，我假装整理刚才和他谈话的记录，等他走了，我停下忙乱的手，静静地坐回到椅子上。
整个房间只有我一个人，空空的，显得格外安静！我的脑子里也是空空的，空空的……
突然，我感觉有一丝喜悦，不知道从什么地方冒出来，这种喜悦感越来越强烈。接着，又有一股恐惧，恐惧在心里慢慢扩散。喜悦和恐惧就好像两缕烟在心里上升缠绕。有的时候，恐惧多一些，有的时候喜悦多一些。慢慢的，另一种感觉也从心底升起来，好像是庆幸，不不不，也许是忧伤……
一时间，好像脑子里有很多东西，又好像什么都没有。就这样，乱着，静着，不知道过了多久。
直到我听到有人拧动会议室的门把手，我才又站了起来。人生就是一次选择接着又一次选择。谁也不知道每次选择的确切答案。既然选择了，就不后悔，既然选择了，就准备挺起胸膛来承担。
“哎！午阳！”推门的是李远征，软件测试部的经理。
“李经理！”我把笔记本从桌子上拿起来，合上，拿在左手，右手从桌子上抓过笔别在裤子口袋的边缘，做这些动作的同时微笑着向李远征点了一下头。
“用吗？”李远征也是笑着，他一只手扶着会议室的门框，探进来半个身